Ibland används ordet folkrörelselinjen eller folkrörelsestrategi som samlingsnamn för metoder att använda och utveckla kollektiv styrka på arbetsplatsen.

Strategi

* Vi behöver förlita oss på arbetskamraterna/kollektivet. Det är vad vi vill och kan göra tillsammans som bestämmer vad som ska göras. Vi kan inte få något annat än det vi själva är beredda att kämpa för.

* Om hela kollektivet ska gå framåt så funkar det inte att de som står längst fram tågar iväg/springer före. Då dras kollektivet ut som ett gummiband. Det brister eller slår tillbaka. Försök att mobilisera underifrån/bakifrån. Om de som står längst bak kommer i rörelse – de man inte förväntat sig så mycket av, eller som inte förväntat sig så mycket av sig själva – då driver de alla andra framför sig.

* Vi kan kämpa tillsammans för våra gemensamma intressen även om vi tycker olika om mycket annat. Att börja med att försöka få ihop ett gemensamt åsiktspaket är både fruktlöst och onödigt: det finns redan ett gemensamt intresse i våra gemensamma villkor. Det är vad vi ska utgå ifrån.

Detta är strategin, det grundläggande sättet att tänka och handla. Att lita till arbetskamraterna, använda och utveckla den kollektiva styrkan, mobilisera underifrån. Så kan vi tänka var vi än jobbar. Men taktiken, de metoder vi använder, måste vara olika från plats till plats och vid olika tillfällen.

Taktik

Vad är det för arbetsuppgifter ni har, är ni många eller få, finns det en facklig tradition eller inte på er arbetsplats, jobbar alla på samma ställe eller är ni utspridda… Det är sånt som avgör hur det passar just er att samlas och snacka ihop er, organisera er och ta strid.

Då kan ni inte använda andras erfarenheter som ett färdigt recept, men ni kan absolut få tips och inspiration av hur andra gjort.

Kollektivets styrka växer när man gör gemensamma erfarenheter. Det är viktigare att göra en gemensam erfarenhet än att be andra om hjälp ifall det är något som ni kan ta tag i själva. Utnyttja de tillfällen som dyker upp, det kan vara små saker som den dåliga mikron eller de där irriterande 5 minuterna daglig övertid. Snacka om det och försök att komma överens om hur ni ska göra. Det som man är med om i handling betyder mer än en föreläsning om hur det borde vara.

Vill ni göra en gemensam aktion av något slag, så kan det vara klokt att säga: Om alla, eller de flesta, är med. Det kan vara en avgörande skillnad mellan ”Tycker du att vi ska genomföra den här aktionen?” och ”Tycker du att vi ska genomföra den här aktionen om 70% röstar ja?”.

Fler sammanfattande erfarenheter och råd hittar du i kategorin Pekpinnar.